Trong một thế giới thường che đậy sự yếu đuối bằng một ý nghĩa tiêu cực, đây là lúc cao thủ để đánh giá lại bản chất của sự lãnh đạo thực sự: sự dũng cảm để lãnh đạo bằng sự yếu đuối.
Lãnh đạo phải hiểu rằng sự yếu đuối là một phần quan trọng của việc lãnh đạo với tự tin và thật thà. Điều quan trọng là thừa nhận khi bạn không có tất cả các câu trả lời hoặc khi một điều gì đó không hoạt động như mong đợi, và nhận trách nhiệm cho những lỗi này.
Trong bối cảnh hiện tại của thách thức và đổi mới các mô hình lãnh đạo truyền thống, nơi các đặc điểm của một lãnh đạo thành công đang thay đổi, thừa nhận sự yếu đuối trở thành một bước quan trọng để xây dựng các quan hệ lãnh đạo một cách nhân hậu, có thể liên kết và cuối cùng là thành công.
Hình ảnh truyền thống của lãnh đạo không thể sai lầm, không thể rung động và chắc chắn, là một mô hình có thể đã phục vụ cho các thế hệ trước. Tuy nhiên, khi chúng ta điều hướng những nước động của thế kỷ 21, với những thách thức vô cùng và những thay đổi nhanh chóng, đây là một điều cần phải xem xét xem hình ảnh này có hiệu quả hay không.
Tác giả Jacob Morgan, tác phẩm bán chạy nhất của New York Times, trong cuốn sách sắp ra mắt của mình “Lãnh đạo với sự yếu đuối: Mở khóa siêu năng lực lớn nhất của bạn để biến đổi bản thân, nhóm của bạn và tổ chức của bạn”, cung cấp một quan điểm thuyết phục: sự yếu đuối, khi kết hợp với các mức độ trình độ cao, tạo ra một môi trường cho sự lãnh đạo mạnh mẽ.
Đề xuất này dựa trên một vốn tài liệu lớn, bao gồm hơn 100 phỏng vấn CEO và một khảo sát gần 14.000 nhân viên. Dữ liệu, kết hợp với các chuyện thật và câu chuyện, vẽ một bức tranh sống động về cách lãnh đạo thừa nhận sự yếu đuối có thể biến đổi sâu sắc bản thân, nhóm của họ và tổ chức của họ.
Mặc dù có vẻ bất thường, nó là quan trọng để nhấn mạnh sự quan trọng của việc khám phá và bao gồm sự yếu đuối vào các khung cảnh xã hội và doanh nghiệp hiện tại của chúng ta. Các mẫu lãnh đạo cổ xưa đang đối mặt với sự phá hoại và biến đổi, dẫn đến một sự chuyển đổi trong những gì định nghĩa lãnh đạo hiệu quả. Sự tiến hóa này chỉ ra nhu cầu không chỉ để chấp nhận sự yếu đuối trong lãnh đạo mà còn làm cho nó trở thành một đặc trưng chính của phương pháp lãnh đạo của bạn. Điều này có thể mở đường cho việc tạo ra các quan hệ lãnh đạo hơn người, có thể liên kết và cuối cùng là thành công hơn. Vì v
Không có câu trả lời xác đáng. Chủ đề này phụ thuộc vào thực tiễn của mỗi người. Nhiều người cho rằng lợi ích của việc tiêu thụ đồ uống là để cải thiện những cảm xúc tích cực và cung cấp động lực cho chúng ta để sống một cuộc sống hạnh phúc. Tuy nhiên, khái niệm về nền văn hóa, việc tiêu thụ quá nhiều đồ uống có thể thúc đẩy các mặt hạn chế, bao gồm điều kiện sức khỏe xấu, vật chất ô nhiễm, chi phí tốn kém và các tác động kích thích mua sắm.
